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提高政治站位 助力组织治理

 
来源:中国审计信息与方法 栏目:期刊导读 时间:2021-04-22
 

中央审计委员会的组建和审计署的职责优化,开启了中国审计管理改革的大幕和新时代中国审计的新征程。审计署11号令关于内部审计工作规定的实施,正式领航新时代内部审计。 新时代中国内审应着眼更高的政治定位。“四个全面”战略布局下,建立健全党对内部审计工作的领导机制;“五位一体”总体布局下,促进完善组织的内部治理机制;共商共建共享的“一带一路”上,拓展海外内部审计。中国经济已经进入高质量发展的新时代,进入质量变革、效率变革、动力变革的新时代。内部审计不可能再拘泥于单纯的企业、部门视野,提升内部审计的政治定位时不我待。我们需要从内部审计的专业角度,从内审所在组织的视角,认真体会中央统筹推进的顶层设计,找准内部审计的切入点和着力点,找准党和国家重大政策措施与本单位工作的结合点,提升内部审计的作用力和影响力,自觉服务于打赢防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治的攻坚战,卓有成效地跟踪审计国家重大政策措施在本单位的落实情况。 新时代中国内审应有更高的组织战略定位。组织的战略目标是其为实现宗旨、履行职责和使命设定的具有统领性、全局性和长期性的预期结果,对组织的生存与发展具有决定性影响。内部审计有条件、也有责任从自己独立的地位、客观的视角来审视组织战略目标的实现情况。内部审计应积极探索构建以风险为导向、控制为主线、治理为目标、增值为目的的现代内部审计模式。要深刻理解组织的战略目标和可能影响组织战略实施的各种风险,推动建立健全风险防控的制度机制,监督检查各项风险防控措施的落实情况,特别是应及时跟进战略计划中的相关业务开展情况、资源保障情况和风险防控情况,反映战略执行中存在的问题,提出改进的建议,充分发挥内部审计在全面风险管理中的第三道防线作用。要以问题为导向,加大审计监督力度,在经济责任审计、内部控制审计、基本建设工程项目审计、绩效审计、财务收支审计等各项审计工作中,深刻揭露问题,高效、全面地发挥内部审计监督职能,促进组织的各项战略举措产生应有的绩效。 新时代中国内审应勇于占领审计创新的大数据制高点。随着大数据时代的到来,内部审计应该有效提高数据整合能力,提高探索数据背后价值和制定精确行动纲领的能力,提高进行精确快速实时行动的能力。随着组织内部生产要素、业务流程、管理模式的数字化转型,给传统的内部审计环境、组织方式、业务领域、技术方法都带来了前所未有的挑战,也带来了前所未有的机遇。内部审计融入数字经济时代,要实现思维方式的创新和技术方法的变革,应从以“流程”为核心转变为以“数据”为核心,从关注功能价值转变为关注数据价值,从抽样检查转变为全量数据核查,从关注业务因果关系转变为关注数据相关关系,从关注分散事件到把握总体趋势,从以人找信息转变为以信息找人。要探索利用信息化手段,实现远程联网审计、非现场审计、实时跟踪审计等新的审计组织管理模式,不断拓展审计的广度和深度,提升审计的质量和效率,充分发挥大数据的审计创新优势,真正发挥创新引领发展第一动力的作用。 新时代中国内审要坚守复兴实体经济的强国情怀。内部审计要更新理念,围绕产能规模基本合理、发展质量明显改善、长效机制初步建立的目标,在供给侧结构改革中持续强化审计;围绕补短板、科技创新,制定精准科学的审计计划与目标,在科技创新引领、经济转型升级方面充分发挥内部审计的建设性作用。内部审计要在坚定落实中央经济工作会议提出的“推进中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,制造大国向制造强国转变”的时代使命中,建功立业。 坚持党的领导和聚焦本单位国家重大政策措施落实情况,这是中国内审的中国特色;促进单位完善治理、实现目标,是新时代中国内审的根本职责定位。中国内审在审计机关监督指导下的时代转型,具有里程碑意义。 中央审计委员会的组建和审计署的职责优化,开启了中国审计管理改革的大幕和新时代中国审计的新征程。审计署11号令关于内部审计工作规定的实施,正式领航新时代内部审计。新时代中国内审应着眼更高的政治定位。“四个全面”战略布局下,建立健全党对内部审计工作的领导机制;“五位一体”总体布局下,促进完善组织的内部治理机制;共商共建共享的“一带一路”上,拓展海外内部审计。中国经济已经进入高质量发展的新时代,进入质量变革、效率变革、动力变革的新时代。内部审计不可能再拘泥于单纯的企业、部门视野,提升内部审计的政治定位时不我待。我们需要从内部审计的专业角度,从内审所在组织的视角,认真体会中央统筹推进的顶层设计,找准内部审计的切入点和着力点,找准党和国家重大政策措施与本单位工作的结合点,提升内部审计的作用力和影响力,自觉服务于打赢防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治的攻坚战,卓有成效地跟踪审计国家重大政策措施在本单位的落实情况。新时代中国内审应有更高的组织战略定位。组织的战略目标是其为实现宗旨、履行职责和使命设定的具有统领性、全局性和长期性的预期结果,对组织的生存与发展具有决定性影响。内部审计有条件、也有责任从自己独立的地位、客观的视角来审视组织战略目标的实现情况。内部审计应积极探索构建以风险为导向、控制为主线、治理为目标、增值为目的的现代内部审计模式。要深刻理解组织的战略目标和可能影响组织战略实施的各种风险,推动建立健全风险防控的制度机制,监督检查各项风险防控措施的落实情况,特别是应及时跟进战略计划中的相关业务开展情况、资源保障情况和风险防控情况,反映战略执行中存在的问题,提出改进的建议,充分发挥内部审计在全面风险管理中的第三道防线作用。要以问题为导向,加大审计监督力度,在经济责任审计、内部控制审计、基本建设工程项目审计、绩效审计、财务收支审计等各项审计工作中,深刻揭露问题,高效、全面地发挥内部审计监督职能,促进组织的各项战略举措产生应有的绩效。新时代中国内审应勇于占领审计创新的大数据制高点。随着大数据时代的到来,内部审计应该有效提高数据整合能力,提高探索数据背后价值和制定精确行动纲领的能力,提高进行精确快速实时行动的能力。随着组织内部生产要素、业务流程、管理模式的数字化转型,给传统的内部审计环境、组织方式、业务领域、技术方法都带来了前所未有的挑战,也带来了前所未有的机遇。内部审计融入数字经济时代,要实现思维方式的创新和技术方法的变革,应从以“流程”为核心转变为以“数据”为核心,从关注功能价值转变为关注数据价值,从抽样检查转变为全量数据核查,从关注业务因果关系转变为关注数据相关关系,从关注分散事件到把握总体趋势,从以人找信息转变为以信息找人。要探索利用信息化手段,实现远程联网审计、非现场审计、实时跟踪审计等新的审计组织管理模式,不断拓展审计的广度和深度,提升审计的质量和效率,充分发挥大数据的审计创新优势,真正发挥创新引领发展第一动力的作用。新时代中国内审要坚守复兴实体经济的强国情怀。内部审计要更新理念,围绕产能规模基本合理、发展质量明显改善、长效机制初步建立的目标,在供给侧结构改革中持续强化审计;围绕补短板、科技创新,制定精准科学的审计计划与目标,在科技创新引领、经济转型升级方面充分发挥内部审计的建设性作用。内部审计要在坚定落实中央经济工作会议提出的“推进中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,制造大国向制造强国转变”的时代使命中,建功立业。坚持党的领导和聚焦本单位国家重大政策措施落实情况,这是中国内审的中国特色;促进单位完善治理、实现目标,是新时代中国内审的根本职责定位。中国内审在审计机关监督指导下的时代转型,具有里程碑意义。


文章来源:中国审计信息与方法 网址: http://zgsjxxyff.400nongye.com/lunwen/itemid-31688.shtml


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